2022年3月5日，华星钢构股份有限公司中高层领导和市场部全体成员，在美丽的三江口畔宁波万豪酒店，举行公司的2022年度营销会议。

会议为期一天。上午邀请盈科律师事务所和宁波市职业经理人协会的两位老师开展了两堂讲座，学员们都非常认真，结合自己的工作岗位对标，找差距，有信心，做改变。

下午，会议伊始公司总经理陈兴大在主席台上给大家对2022年的行业市场进行解读，疫情时期钢结构行业两级分化进一步加强，鼓励全体与会人员要求公司在去年好的形势下，继续再接再厉！他明确了公司2022年的发展目标，提出“一站式”营销管理的要求。他提出，要进一步优化公司营销管理机制，健全人才考核制度，将想干事、能干事、干成事的人才都调动起来，逐步壮大团队的力量。他强调，降本增效、利益最大化，是衡量企业发展好坏的标准，公司每一位员工都要把这个观念牢牢记住，应用于工作之中。是非成败，唯有企业效益提高，员工福利提高，有归属感，这企业就能长远发展，就是英雄。

市场部的精英们在台上都纷纷表态和发言，公司提出的“一站式”营销管理，从市场部的角度如何配合支持提出自己的看法和建议，会议气氛空前高涨，与会部门领导都在会上发言和表态，对公司提出的新的营销模式和今年预定的奋斗目标非常有信心，大家齐心协力共同完成！